Бизнес- аналитик по карточному портфелю

Оглавление Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессин говыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт. Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных. Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке в целом. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в Банке в целом. Книга ориентирована на руководителей и управленческий персонал Банка и картподразделений. Для банковских экономистов и лиц, занимающихся планированием, управленческим учетом и аудитом, в том числе внутренним.

Банковское обозрение

- Безналичные платежи становятся обязательными и неизбежными для населения Армении, об их увеличении заботится и правительство Республики. С целью привлечения новых клиентов коммерческие банки применяют всевозможные промо-акции, предлагая наиболее выгодные условия своим картодержателям. При этом банки не забывают про повышение качества и надежности услуг. Как вы оцениваете ситуацию с карточным бизнесом в Армении, на какой стадии развития она находится, какие тенденции намечаются? За последние годы карточный бизнес в Армении значительно развился, особенно, в течение последних лет.

19 мая в Киеве, в Британском Совете состоится семинар «Карточный бизнес в многофилиальном банке: стратегия, рентабельность.

Карточный бизнес - реальный способ сохранения доходов Карточный бизнес - реальный способ сохранения доходов Ильдеменов Андрей Сергеевич В банковском секторе в последнее время обозначился целый ряд парадоксов. Оказавшись, к примеру, перед дилеммой - взять на себя все риски и начать кредитовать реальный сектор, либо вложить деньги во вновь выпущенные долговые гособязательства, доходность которых в три раза ниже, - банки в большинстве случаев выбирают облигации. Сбербанк снижает процентные ставки и по кредитам, и по вкладам.

Иными словами, на рынке наблюдается тенденция сокращения доходности различных финансовых инструментов. В этих условиях банки кинулись искать по городам и весям перспективных клиентов, имеющих устойчивые рыночные позиции, стабильное финансовое положение и программы расширения бизнеса. Но таких клиентов немного, и в основном они уже имеют устойчивые и длительные связи со"своими" банками. Более того, крупные предприятия диверсифицируют источники заимствований и переходят к выпуску корпоративных облигаций для последующего их размещения на финансовом рынке.

Если рассматривать инерционный сценарий развития этой ситуации то есть"что будет, если не менять ничего" , то можно с уверенностью сказать, что многие банки довольно скоро дойдут до уровня нулевой рентабельности, и их собственникам придется принять логичное решение о ликвидации убыточной структуры. Да, можно предпринять попытки реализации программы сокращения издержек, начать экономить"на всем".

Во время своей работы проявил прекрасное взаимодействие на всех уровнях деятельности различных подразделений , а также обладает большим и успешным опытом проведения международных банковских операций и проектов, что подтверждает его глубокое понимание целей обслуживания клиентов, а также различных подходов и методов управления банковскими рисками. Кроме этого, успешно представлял ключевые исследования, которые проводились в подразделении по работе с операционными рисками в рамках информационных и управленческих процессов.

Модернизировал и в дальнейшем управлял деятельностью независимой группы по утверждению новых продуктов. является членом , прошел обучение на курсах банковского менеджмента по программе Европейский институт делового администрирования , получил степень магистра международного банковского дела и финансов, а также степень бакалавра экономики, - .

МАТЕРИАЛЫ КОНФЕРЕНЦИИ КАРТОЧНЫЙ БИЗНЕС За 2 дня конференцию посетили более участников - представители украинских и .

Объем безналичных оплат растет, но чрезмерно высокие комиссии этому процессу мешают, говорит бизнес Фото: Соответствующее поручение ведомства получили по итогам совещания вице-премьера Дмитрия Козака с представителями российского розничного бизнеса, которое состоялось на прошлой неделе, подтвердил РБК представитель замглавы правительства Илья Джус. У РБК есть протокол совещания.

Что не так с размером комиссии при оплате картой, по мнению ретейлеров Проблему высоких ставок банковского обслуживания при безналичных платежах и их неравномерности для разных сегментов торговли ретейлеры обсуждают не первый год. Как указывали обратившиеся, высокая стоимость работы с транзакциями является одним из главных факторов, сдерживающих развитие безналичных платежей.

Кроме того, ассоциации обращали внимание регулятора на разницу в ставках межбанковской комиссии для разных торговых категорий: Торговая уступка, или комиссионное вознаграждение, которую торговая сеть платит банку-эквайеру, рассчитывается от установленной рынком — комиссии, которую с банков берет платежная система, чтобы перечислить деньги от банка-эквайера банку-получателю, объясняет председатель правления Национального платежного совета Алма Обаева.

По ее мнению, если не снижать комиссии, то розница будет активнее переходить на наличные деньги или на переводы 2 . При этом за каждую транзакцию платежные системы в большинстве случаев берут плату и с банка-эмитента, и с банка-эквайера: Поручение Козака в Минфин России пока не поступало, рассказали в пресс-службе министерства. Ирина Парфентьева, Екатерина Литова. Ольга Дубравицкая, Евгения Чернышова.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке – Андрей Кашкаров

Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке Калистратов Н. В., Пухов А. В. электронная книга для чтения онлайн и в мобильном.

Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами. В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт.

Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных. Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке в целом. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в Банке в целом.

Карточный бизнес

Покупатели, которые просматривали этот товар, также интересуются: Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами.

Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам.

Руководителям и специалистам подразделений по работе с платежными и кредитными карточками, процессинговых подразделений, подразделений маркетинга и рекламы, а также руководителям и специалистам юридических подразделений Содержание курса: Концепция развития безналичных расчетов в Украине Роль и преимущества новых платежных инструментов в платежном обороте страны. История формирования и основные тенденции развития.

Основные предпосылки и показатели развития мировых карточных рынков. Опыт Кореи во внедрении кредитных карт и их влияние на экономику страны. Законодательные инициативы в Украине относительно развития платежных инструментов в Украине. Концептуальные основы функционирования карточных платежных систем Ведущие платежные системы мира.

Работа Карточный бизнес

Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами.

В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт.

Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки.

В карточном профит-центре, как и в любом бизнесе, одним из основных является вопрос управления доходностью. Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов.

При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами. В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика. Отметим еще один момент.

Существует два подхода к учету доходов и расходов: Первый означает, что доходы и расходы учитываются по факту оплаты оказанной банком услуги, второй — по факту оказания банком услуги или по мере списания на расходы тех или иных ресурсов. Сейчас большинство если не все отечественных банков и картбизнесов используют именно первый, кассовый, метод. При использовании международных стандартов может случиться, что фактически оказанная, но не оплаченная услуга будет отнесена на финансовый результат.

Карточный бизнес в многофилиальном банке: стратегия, рентабельность, перспективы - семинар 19 мая

Исторические факторы Для правильной оценки факторов, определяющих экономическое пространство, в котором приходится вести или начинать бизнес сегодня, следует обратиться к истории развития карточных операций в отечественных банках. Внести ясность в эволюцию подходов к карточной экономике необходимо, чтобы избежать непроизводительной траты времени. Колоссальный объем времени и сил тратится на ликбез, который проводят менеджеры карточных подразделений для руководства, бухгалтерских и планово-финансовых служб, контролирующих или устанавливающих экономические рамки для карточных подразделений.

А главное, неадекватное восприятие внутренней и внешней среды попросту чревато провалом. Рассматривая изменения, которые за последние десять лет претерпела российская банковская система, следует выделить два принципиально разных этапа: Но те памятные события практически никак не отразились на состоянии и динамике развития карточного рынка.

Иллюзионисты превращаются в неожиданно полезных корпоративных преподавателей.

Карточки становятся для банкиров все более дорогим удовольствием Е. Весной, после отключения нескольких банков от международных платежных систем МПС , им всерьез пришлось задуматься о том, как обслуживать клиентов дальше. Больше полугода они выбирали основу для национальной платежной системы НПС , впрочем, выбрать так и не удалось. Банки уже начинают подсчитывать затраты, которые им пришлось понести из-за появления НПС, которая развивалась параллельно с экономическим кризисом.

И часть расходов уже ясна. Какой объем передан и когда вся банковская система перейдет на российский процессинг, пока не ясно. Сроки сдвигались уже трижды. Бонус НСПК в том, что она через одну точку подключения намерена обслуживать сразу все платежные системы. Это конечная цель НСПК, которая в идеале должна распределять весь трафик, быть центральным хабом, даже по транзакциям, которые идут за рубеж из России, и по картам зарубежным банков, описывает достоинства системы замдиректора департамента электронного банковского обслуживания - Максим Болышев.

Поэтому подключение к НСПК принесет преференции банкам, считает он, но полностью эта схема заработает, вероятнее всего, не раньше чем через год. Сопровождение в итоге должно стать дешевле, ожидает Болышев. И замечает, что при подключении к или банки платят взнос, логично, что такой же они должны будут заплатить и НСПК, кроме этого есть еще ежегодная плата за сопровождение. В промежуточном варианте тарифной политики НСПК взносы были предусмотрены, но позже документ дорабатывали и взносы обещали убрать, однако этот документ до сих пор не публичен, указывает сотрудник одной из российских платежных систем.

Карточный бизнес - реальный способ сохранения доходов

Основы технического анализа Из книги Как играть на российских биржах автора Шевчук Денис Александрович 8. Основы технического анализа Аксиома 1. Движения рынка учитывают все. Карточный бизнес появился вместе с новыми Тема Методы оценки и основы ипотечно-инвестиционного анализа Из книги Банковское дело:

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке. Николай Владимирович Калистратов Антон Владимирович Пухов Книга представляет собой.

Управление карточным бизнесом в коммерческом банке Пухов Антон Владимирович Формирование карточной стратегии Формирование карточной стратегии Итак, попробуем разобраться в многочисленных факторах, влияющих на формирование планов и целей, а в конечном итоге и составляющих стратегический процесс карточного бизнеса. Мир становится все более взаимосвязанным, многие хозяйственные процессы носят все более глобальный характер. Эти утверждения вдвойне относятся к карточному бизнесу, основанному на международной инфраструктуре, глобальных брендах и предоставлении расчетных услуг трансграничного характера.

На локальных карточных программах мировые тенденции также отражаются через влияние, которое опосредованно оказывают международные системы, через восприятие услуги населением в национальном масштабе. Международные аспекты и тенденции, влияющие на развитие банковской карточной индустрии Прежде всего обратим внимание на то, что в банковском деле во всемирном масштабе последние два десятка лет происходят интенсивные изменения.

Особенно эти тенденции проявили себя в последнее десятилетие, на волне бума -индустрии. Меняется прежде всего само банковское производство.

Карточный бизнес становится все менее выгодным

Как вы считаете, в какой области финансовых услуг инновации сейчас наиболее необходимы? У нас большие проблемы с наземным эквайрингом. На сегодня это одна из самых болевых точек в финансовой сфере.

Вакансия Менеджер проектов Управления карточного бизнеса и Платежных Услуг (Отдел внедрения проектов). Зарплата: не указана.

Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку. Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия. Напишите нам , и мы в срочном порядке примем меры. Оплатили, но не знаете что делать дальше? Описание книги"Управление карточным бизнесом в коммерческом банке" Описание и краткое содержание"Управление карточным бизнесом в коммерческом банке" читать бесплатно онлайн.

Книга представляет собой обобщение управленческого опыта в области платежных карт. Главное внимание уделено вопросам экономической оценки бизнес-шагов, а также выстраиванию экономически эффективной стратегии и тактики ведения бизнеса. Рассматриваются вопросы организации взаимодействия Банка с клиентами, платежными системами, процессинговыми компаниями, банками-спонсорами и расчетными агентами.

В качестве наиболее наглядных примеров развернуто рассматриваются разработка банком зарплатного проекта и проекта выпуска кредитных карт. Проектируются управленческие и экономические модели начала банком эмиссии, торгового эквайринга и выдачи наличных. Освещен целый ряд управленческих проблем, связанных с возникновением, развитием и позиционированием картподразделения в Банке в целом. Рассматриваются вопросы управленческих и экономических отношений картбизнеса в Банке в целом.

КАРТОЧНЫЙ БИЗНЕС ОДЕССКОЙ МИГРАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ