Последние поступления

Как начать малый бизнес и преуспеть в нем? В этой книге дается пошаговый план открытия малого предприятия с нуля: Вы найдете истории из реальной жизни, практические советы по ведению бизнеса в различных ситуациях, узнаете, какие ошибки чаще всего совершаются предпринимателями и как их избежать или минимизировать. Получите представление о том, как же на самом деле ведется бизнес в современной России и какие отрасли сейчас наиболее интересны с точки зрения успешности нового предприятия. Книга написана на основе богатого предпринимательского опыта автора, являющегося совладельцем четырех небольших компаний самых разных отраслей авторемонт, спортивный досуг, торговля стройматериалами и признанного в году лучшим предпринимателем Удмуртии. Издание предназначено всем, кто планирует открыть свой бизнес и сделать его успешным. Книга для тех, кто управляет компанией. Как правило, ни руководители, ни собственники компаний не являются юристами. Не каждый топ-мененеджер готов пожертвовать своим временем ради дополнительного образования в сфере юриспруденции. При желании можно выкроить время на книги, но они ориентированы либо на самих юристов, либо на бухгалтеров и финансистов.

ВВЕДЕНИЕ. 1. Афанасьев М.П. Маркетинг:"Стратегия и практика фирм"

Переплет Жесткий Малый бизнес рассматривается как сфера деятельности, определяются его место и значение в экономике, обсуждаются черты и качества, необходимые предпринимателю для успешного ведения дела. В книге освещаются вопросы организации малого предприятия выбор сферы деятельности, исследование рынка, подготовка бизнес-плана, поиск источников финансирования, выбор местоположения предприятия и управления действующим предприятием маркетинг, материальное снабжение, планирование и контроль, налогообложение, финансовый анализ и учет, оценка рисков и страхование, деловая этика и ответственность перед обществом.

Каждая глава содержит примеры из реальной практики, конкретные ситуации, поясняющие ключевые идеи и понятия.

Малый бизнес создает благоприятные условия для расширения возможностей Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом.

Сирополис - Управление малым бизнесом Николас К. и полис - Управл ние м лым бизнес м - Изд т льство"Дело" лый бизн ассмат ивается к к ф ра деятельн сти, опр деляют я ег м т и зн чени в экономике, бсуждаются че ты и кач ств , не бх димы предп иним т лю для успешного в д ния дела. книге о вещ ются вопросы организации малого предприятия выбор сферы деятельности, исследование рынка, подготовка бизнес-плана, поиск источников финансирования, выбор местоположения предприятия и управления действующим предприятием маркетинг, материальное снабжение, планирование и контроль, налогообложение, финансовый анализ и учет, оценка рисков и страхование, деловая этика и ответственность перед обществом.

Каждая глава содержит примеры из реальной практики, конкретные ситуации, поясняющие ключевые идеи и понятия. Для студентов, преподавателей, предпринимателей, всех интересующихся проблемами малого бизнеса. Ешь правильн , б ги бы т . кие шибки с в ршают умны люди 4,Джозеф е к ла Клетк"на диете". Как стать лучшим, в том, что ты делаешь.

Управление малым бизнесом - Николас К. Сирополис

Учебное пособие предназначено для студентов всех форм обучения по специальности"Менеджмент" с учетом профиля подготавливаемых в Государственном университете аэрокосмического приборостроения бакалавров, специалистов и магистров. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Ответьте на вопросы, определяющие статус предприятия, принад- лежащего его работникам, приведенные в таблице:

с. 2. Ансофф Р. Стратегическое управление: Пер. с англ. Бизнес: путь к успеху.– Донецк: Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом.

Полным является товарищество, участники которого заключили между собой договор о создании предприятия для совместного ведения определенной хозяйственной деятельности. Источником формирования имущества полного товарищества служат вклады его участников. Полному товариществу не требуется устав. Оно создается и действует на основе учредительного договора, который подписывается всеми его участниками. В учредительном договоре указываются наименование товарищества, место его нахождения, порядок управления его деятельностью, размер и состав складочного капитала товарищества, порядок изменения доли каждого из его участников.

Здесь содержатся также сведения об ответственности участников полного товарищества за нарушение обязанностей по внесению вкладов и др. Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале. Для определения размера налогов каждый участник прибавляет свою долю прибыли к имеющемуся у него доходу и с этой суммы платит налоги.

Участники полного товарищества солидарно несут ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества. Несколько иное положение в смешанном коммандитном товариществе. Наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников-вкладчиков, которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов.

Коммандитисты не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Николас К. Сирополис - Управление малым бизнесом

Сирополис - Управление малым бизнесом Николас К. и полис - Управл ние м лым бизнес м - Изд т льство"Дело" лый бизн ассмат ивается к к ф ра деятельн сти, опр деляют я ег м т и зн чени в экономике, бсуждаются че ты и кач ств , не бх димы предп иним т лю для успешного в д ния дела. книге о вещ ются вопросы организации малого предприятия выбор сферы деятельности, исследование рынка, подготовка бизнес-плана, поиск источников финансирования, выбор местоположения предприятия и управления действующим предприятием маркетинг, материальное снабжение, планирование и контроль, налогообложение, финансовый анализ и учет, оценка рисков и страхование, деловая этика и ответственность перед обществом.

Каждая глава содержит примеры из реальной практики, конкретные ситуации, поясняющие ключевые идеи и понятия. Для студентов, преподавателей, предпринимателей, всех интересующихся проблемами малого бизнеса. Ешь правильн , б ги бы т .

Малое предпринимательство, оперативно реагируя на изменение Николас К.Сирополис. Управление малым бизнесом, М.:"Дело", с.

При этом повышение квалификации прошли работника, из них: Из них за границей 9 руководителей, 8 специалистов, 13 рабочих. По производственной необходимости профессиональную подготовку и переподготовку прошли работников, из них: Приняло участие на семинарах, конференциях, выставках работников, из них: Из них за границей 16 руководителей и 14 специалистов. Обучено по промышленной безопасности работников, из них:

Дипломная работа & ;Совершенствование управления малым предприятием& ;

ВВЕДЕНИЕ Одной из основных целей социально-экономической политики, проводимой органами государственного управления в стране, является развитие муниципальных образований, но оно невозможно без создания эффективной, адекватной современным требованиям системы муниципального управления, способной совершенствоваться под воздействием внешних и внутренних факторов во благо экономического процветания своей территориально-хозяйственной системы.

В настоящее время ведется активная работа в области институционального регулирования системы местного самоуправления, а также правового обеспечения деятельности муниципальных образований, особое место в этом процессе принадлежит активизации экономической функции муниципального управления. Трансформация муниципального управления в социально ориентированное - длительный и сложный процесс.

Его развитию уделяется большое внимание на всех уровнях. В настоящее время проводится административная реформа, и с 1 января года вступил в силу в полном объеме Федеральный закон от Также следует учитывать, что в переходный период муниципальной реформы местная власть оказывается недостаточно подготовленной для осуществления своих функций.

Введение Управление бизнесом Управление и планирование в области маркетинга. Сирополис Николас К. Управление малым бизнесом.

Особенности развития организации малого бизнеса в Украине. Пути усовершенствования развития организации малого бизнеса Выводы. Вступление Формирование рыночной системы хозяйствования в Украине связано с ростом предпринимательской активности во всех сферах экономики. Один из перспективных направлений создания конкурентно-рыночной среды - развитие малого предпринимательства. Мировой опыт и практика хозяйствования показывают, что важнейшим компонентом рыночной экономики есть существование и взаимодействие многих больших, средних и малых предприятий, оптимальное соотношение их.

Наиболее динамический элемент в структуре народного хозяйства - малое предпринимательство. Переход к рыночным отношениям связан с формированием"среднего класса" как наиболее мобильного и весомого социального слоя населения, что является важным элементом современного цивилизованного общества. Самое малое предпринимательство - источник формирования"среднего класса", а также исходная социально-экономическая база воспроизведения на расширенной основе эффективных производственных отношений.

Особенности развития организации малого бизнеса в Украине В первые годы трансформации экономики Украины, несмотря на объективную трудность переходного периода, происходил быстрый рост негосударственного сектора экономики, которое сопровождалось значительному ростом, особенно в первые года экономических реформ численности субъектов малого предпринимательства.

Реалии составляются так, что ныне негосударственный сектор развивается динамичней. Если в конце х гг. Абсолютный и относительный рост негосударственного сектору, и прежде всего малого предпринимательства, на фоне общего спада производства и кризисного состояния многих государственных предприятий свидетельствует о большом внутреннем потенциале малого предпринимательства, желание и возможности большой прослойки населения обеспечить собственными силами свою экономическую самостоятельность.

Однако процесс становления малого предпринимательства в Украине проходит неровно.

Управление малым бизнесом

Восточно-Казахстанский государственный университет им. Жадринова, Научный руководитель к. Роль государственного регулирования в повышении конкурентоспособности малого предпринимательства Задача вхождения в число конкурентоспособных стран мира — это задача перехода к постиндустриальной экономике, которая опирается на развитый сектор деловых, профессиональных, информационно-коммуникационных услуг, отличающийся во всем мире опережающими темпами роста по сравнению с другими секторами экономики.

Название: Управление малым бизнесом. Автор: Сирополис Николас К. Издательство: Дело Год: Страниц: Формат: djvu в rar-.

Российский Дом офицеров, где в корабельно-идеальном режиме содержится библиотека, но в которую за пять лет не поступило ни одной свежей книги Сотрудники Морской библиотеки сначала не поверили, а потом заплакали. Пожалуй, еще никто и никогда не брался за такую глобальную задачу: Сама идея проекта, как свидетельствует Екатерина Гениева, директор Библиотеки иностранной литературы им. Кому-то перед угрозой безработицы необходимо повысить квалификацию, многим книги и периодика просто не по карману.

Любой сельский библиотекарь непременно расскажет о стариках, которым не на что выписать газету, поэтому они приходят в библиотеку переписать телепрограмму.

Список литературы на тему"Организационный и производственный менеджмент"

Традиционные службы управления персоналом не предназначены для работы в инновационных организациях, имеющих свои особенности и отличительные черты. Это обстоятельство требует реорганизации всей системы управления персоналом - можно сказать, что управление персоналом в инновационной организации требует инновационных же подходов. Следовательно, всё больше растёт потребность именно в специалистах по управлению персоналом, знающих специфику работы в инновационной организации, умеющих решать задачи управления конфликтами и стрессами, управления трудовой мотивацией, управления адаптацией работника, регулирования групповых и межличностных отношений и т.

Управление персоналом инновационной организации включает в себя несколько основных вопросов. Управление персоналом осуществляется посредством оценивания, обучения и управления карьерой, также стимулы очень важны во многих организациях. В конце концов, ни одна организация не может заранее знать, как работникам следует вести себя в каждой ситуации.

Это «Управление малым бизнесом», «Универсальный бизнес-словарь», ( автор Сирополис Николас), «Введение я экономику и бизнес: учебное.

Создаются участки кузовных работ, ремонта электрооборудования, изводственной и организа- ходовой части, окраски и мойки. Предложите тип и модель производственной структуры. В районе массового жилищного строительства создана организация по выполнению отделочных и ремонтных работ в жилых домах. Предложите производственную и организационную структуры управления. Индивидуальный предприниматель осуществляет мелкорозничную торговлю продуктами питания на нескольких мелкооптовых рынках, арендуя торговые роллеры.

Разработайте проект организационной структуры. Мастерская бытового обслуживания выполняет заказы в микрорайоне с населением 50 тыс. Разработайте проект производственной и организационной структур предприятия. Что бы вы предусмотрели в организационной структуре фирмы? Частное автопредприятие на 20 микроавтомобилях осуществляет перевозку пассажиров по 5 городским и 4 загородным маршрутам в две смены.

Предложите производственную и организационную структуры транспортного предприятия.

КУРС УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ